Informatie voor leidinggevenden

Duurzame inzetbaarheid: geen hype

 

Verschillende ontwikkelingen hebben ervoor gezorgd dat duurzame inzetbaarheid maatschappelijk van groot belang is.

De beroepsbevolking wordt steeds ouder. Toegespitst op ambtenaren: hun gemiddelde leeftijd is ruim 45 jaar.

Daarnaast is de pensioenleeftijd verhoogd, waardoor loopbanen langer zijn dan vroeger. Vaak worden 40+’ers als ‘oud’ gezien (!), maar feitelijk zijn ze met 45 net op de helft van hun loopbaan.

 

"Niet investeren in ouderen kan worden gezien als  kapitaalvernietiging"

Er is een steeds groter tekort aan arbeidskrachten (zie bijgevoegde Ted Talk uit 2014 deze is inmiddels nog steeds actueeler). De markt is krap en organisaties hebben elke medewerker jong of oud hard nodig. Oudere, ervaren werkers bieden organisaties juist nu veel voordelen (12 voordelen op een rij). Zoals:  veel kennis, een stevige basis, een ontwikkeld bewustzijn en sociale vaardigheden.

 

Uit onderzoek blijkt dat het risico aanwezig is dat de werkomgeving hen in de greep houdt om steeds weer dezelfde werkzaamheden uit te voeren, telkens op dezelfde manier. Zo ontstaat het gevaar dat medewerkers te weinig nieuwe dingen leren.

​

Om dit te doorbreken en mensen zichzelf opnieuw te laten ontwikkelen, is het nodig dat ze - vanuit hun kwaliteiten - nieuwe leerervaringen opzoeken. Door opnieuw te leren omgaan met zaken die nieuw en onzeker zijn, verleggen mensen voortdurend hun grenzen en hierdoor leren ze.

 

'Rewirements'

 

Uit neuropsychologisch onderzoek blijkt dat mensen in het leerproces nieuwe verbindingen ("rewirements") maken in hun hersenen. Zo ontstaat meer gemak om uit de dagelijkse routine te stappen. Dit draagt bij aan het versterken van de flexibiliteit. Als leidinggevende kun je hier een rol spelen door de (oudere) medewerkers actief te stimuleren om nieuwe leerervaringen op te zoeken. De medewerker kiest zelf hoeveel uitdaging hij of zij wil, maar de werkomgeving en de leidinggevende spelen een grote rol.

 

Zorg voor optimale inzetbaarheid:

 

Door de steeds langere loopbanen van tegenwoordig moet iedereen zich in zijn carrière een paar keer opnieuw uitvinden. Als je meer wilt bereiken met je oudere en ervaren medewerkers is het als werkgever essentieel om hen hierbij te faciliteren. Maak gebruik van passende programma’s die zorgen voor optimale inzetbaarheid. Daarmee verhoog je het werkplezier en de vitaliteit van de oudere medewerkers.

 

Wat kan ik vanuit "Bureau Positief Vernieuwen" betekenen?

 

Met tientallen jaren werkervaring binnen het HRM werkveld, mijn achtergrond als Arbeids- en Organisatiepsycholoog en mijn kennis van de overheid ken ik “het veld” met zijn hobbels en uitdagingen als geen ander.

Mijn expertise als loopbaanprofessional (voor ouderen) garandeert trainings- en coachingsprogramma’s die perfect aansluiten bij de levensfase van verschillende medewerkers.

 

Ik maak programma’s op maat, afgestemd op de specifieke doelstellingen en vragen van de organisatie. Benieuwd hoe dit er voor jullie organisatie uit kan zien?

 

Neem hier contact met mij op. Ik deel mijn kennis en ervaring graag tijdens een vrijblijvende kennismaking

​

"Age is a matter of mind

It doesn't matter

If you don't mind"